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経営分析
経営分析は自身で行ったとしてもどこに課題があるのか、ということが分からない場合が多いです。
経営分析のほかに会社設立や黒字化支援などの業務を行っております。
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対象者
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個人の方
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法人の方
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医療業の方
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解決できる課題
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会社の業績を伸ばす方法がわからない
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会社の資金の流れを把握できていない
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自社の強み弱みの分析が出来ていない
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経営者の資産形成が出来ていない
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経営に大事な要素がわからない
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支援内容
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経営分析レポートのご報告
お打ち合わせの際には、弊社の経営分析レポートを用いて日々の利益や資金繰りに関して、経営助言をさせていただいております。損益分析（利益報告）にて、会社の売上、利益向上のサポートやキャッシュフロー分析（資金繰り）にて、事業内でのお金の流れを正確に把握いただくことで健全な経営をするためのサポートをいたします！
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経営分析レポート
納税管理表のご報告。経営分析レポートのご報告に合わせて、そこから算出された納税予定額を予めお伝えいたします。こちらにより今後の納税に対する事前の貯蓄や節税対策を可能としております。
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納税管理表
会社の強味、弱み、機会、脅威などの確認と改善案の検討を打合せを通してアドバイスさせていただいております。これにより事業の業績UPのお手伝いをいたします。
よくあるご質問
Q. 数字が苦手なのですが、分析結果を理解できるか不安です。
A.
ご安心ください。ARKでは専門用語を極力使わず、図解やグラフを用いた直感的なレポートでご説明します。単なる数字の羅列ではなく、「今の会社を人間に例えるとどのような状態か」といった分かりやすい表現で、経営者様が腹落ちするまで伴走いたします。
Q. 分析にはどのような資料が必要ですか？
A.
主に直近3期分の決算書や月次の試算表を使用します。それらのデータを多角的に分析し、売上の推移、経費の構造、資産の健全性などを調査します。顧問契約を並行していただいている場合は、日々の記帳データからリアルタイムな分析が可能です。その他、詳細な従業員数や売上・経費の入出金サイクルの情報も分析の材料となります。
Q. 経営分析を行うことで、具体的に何が「可視化」されますか？
A.
主に「キャッシュフローの推移」「収益性のボトルネック」「自社の財務格付け」の3点です。感覚に頼った経営ではなく、どこにお金が残り、どこに損失が潜んでいるのかをグラフや数値で「見える化」することで、経営の解像度を劇的に高めます。
Q. 月次の面談ではどのような報告が受けられますか？
A.
独自の経営分析レポートに基づき、「前月からの変化」「予算との乖離」「今後予想される納税予測・資金繰り」などを報告します。そのうえで、どのように今後の戦略を立てるべきかまでお伝えいたします。
Q. 税務顧問と「経営分析支援」は何が違うのですか？
A.
税務顧問が「過去の数字の正確な集計と申告」を主目的とするのに対し、経営分析支援は「数字を元に未来の意思決定を行うこと」を目的とします。決算書を作るだけでなく、その数字から自社の強み・課題を抽出し、次に打つべき一手（投資やコスト削減など）を明確にする点が大きな違いです。