Our
Growth&Career
成長とキャリア
あなたの人生設計を
一緒につくる・一緒に歩む。
入社後は経験に関係なく、まず「ライフプラン」を一緒に設計します。
将来どうなりたいかを共有し、その実現に向けて会社が伴走。
目標に沿った教育と管理を行います。
質問しづらい空気はありません。
対話を重ねながら、あなたの成長と会社の成長をつなげていきます。
Beginner Training Flow
Beginner
Training Flow
未経験からの育成フロー
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Training
研修
入社後は、税務の基礎から実務の流れまでを体系的に学ぶ12週間の研修プラグラムを用意。全体研修・チーム研修・個別研修を組み合わせ、教育内容もタスク化されています。誰が教えても理解しやすい、再現性のある教育体制がARKの特長です。
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OJT
実践サポート
基礎研修後は、先輩社員とマンツーマンで実務に挑戦。「見る → 一緒にやる → 任される」ステップで着実に成長します。任せる文化と、支える文化が両立しているのがARKの強みです。
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Learning Resources
教材・動画
オリジナル教材や動画コンテンツを完備。税務知識だけでなく、提案力や面談スキルまで体系化しています。いつでも振り返りができるため、成長を個人任せにしません。
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Follow-Up System
フォローアップ体制
定期的な面談と明確な評価基準で、成長を継続サポート。数字の得意・不得意に関わらず、言語化力や思考力を伸ばせる環境があります。未経験からでも安心して挑戦できます。
Growth steps After Entry
Growth steps
After Entry
入社後の成長ステップ
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入社〜1ヶ月
土台をつくる
まずは研修とOJTを通じて、税務・会計の基礎を徹底的に学びます。ARKでは、実務に直結する内容からスタート。
- 会計ソフトの操作
- 業務フローの理解
- 先輩の打ち合わせ同席
- 簡単な入力・資料作成
「なんとなく分かる」ではなく、“なぜそうなるのか”を理解することを大切にしています。1ヶ月後には、基本業務を一人で進められる状態を目指します。
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半年〜1年
任される存在へ
基礎を身につけたら、徐々に担当業務の幅を広げていきます。
- 小規模案件の主担当
- クライアントとの直接やり取り
- 月次報告資料の作成・説明
- 改善提案のサポート
単なる作業者ではなく、「経営を支える視点」を持つことが求められます。この時期には、「できること」が増えるだけでなく、「任される責任」が増えていきます。成長スピードは自分次第。ARKでは挑戦する人にチャンスが回ってきます。
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その先
経営のパートナーへ
クライアントの課題に対して主体的に提案できる立場へ。
- 経営数字の分析
- キャッシュフロー改善提案
- 節税・資金計画の提案
- 後輩育成やチームマネジメント
「処理する人」から「経営を共に考えるパートナー」へ。あなたの提案が、クライアントの時間と未来を創る。それが、ARKで目指す成長の姿です。
Growth steps For Leaders
Growth
For Leaders
管理職のキャリアステップ
Manager
チームを率い、
成果を創るリーダーへ
主な役割
- 担当案件の全体統括
- 規模の大きいクライアントとの主要窓口
- チームメンバーの育成・指導
- 業務品質の管理
- 業務改善・効率化の推進
- 新規相談案件のクロージング
求められる視点
- 「作業」ではなく「価値」を見る視点
- メンバーの強みを引き出す力
- 経営者と対話できる提案力
ARKでは、年功序列ではなく、成果・姿勢・リーダーシップで任される文化があります。Managerは、将来の幹部候補への第一歩です。
Senior Manager
組織を動かし、
未来を創る存在へ
主な役割
- 複数案件・複数チームの統括
- 部門単位での業績管理
- 若手・Manager層の育成
- 組織改善・制度設計への関与
- 重要クライアントへの高度提案
求められる視点
- 短期成果だけでなく中長期視点
- 組織全体を俯瞰する経営思考
- 変化を恐れず推進する力
10年後に700名・顧問先1万社を目指すARKにとって、Senior Managerは第二創成期を支える中核人材。“管理する人”ではなく、組織の未来を設計する人へ。
